创 新470uf 50v 提 纲

第一部门创新无处不在
――从改变见识开始/
1�创新是有机体的保留要素/
2�创新人人皆能， 22UF 63V，只是水平差异/
3�创新无处不在，只是内容各异/
4�创新是一种习惯/
5�创新更是一种糊口立场/
第二部门资源有限，创新无限
――创新的坚守/
1�沟通的资源，何故发生差异的代价/
2�“在创意眼前，生意是不服等的”/
3�差别化缔造神奇/
4�让有限的资源发生无限的代价/
第三部门从“中国制造”到“中国缔造”
――形势需要创新/
1�中国衰落的200年/
2�走集约型成长的路子，必需举办创新/
3�不创新， 0.33uf 50v，失去时机的风险更大/
4�康健生长的企业无一不是一连创新的企业/
5�要汗水，更需要灵感/
6�自主创新――“中国缔造”的必由之路/
第四部门想缔造先知道
――如何举办创新（思维方面）/
1�打破既定法例/
2�在地上寻找星星/
3�放弃该放弃的履历/
4�拆掉霍布森之门/
5�照旧在地上寻找星星/
6�创新源于伶俐，伶俐源于进修/
7�创新进程的五个环节/
8�改变心境，方显创意/

第五部门知道更要做到
――如何举办创新（实践方面）/
1�请先落实有限的动作/
2�公道操作新成就/
3�创新从细节处着手/
4�创新贵在僵持/
5�从量变到质变/
6�实现创新的财富化/
7�在颠覆中维持――变与稳定的干系/
8�以人性化的需求为导向/
9�本性引导潮水/
第六部门对不起，比尔•盖茨先生，您迟到了
――创新拒绝慢行动/
1�从比尔•盖茨看时间意识/
2�时间是资源的重要构成部门/
3�大拇指理论――敢为天下先/
4�做“先驱”而非“先烈”/
5�晋商缘何衰落/
第七部门鱼儿离不开水
――创新需要相应的情况/
1�创新需要制度担保和文化气氛/
2�创新要有好处回报作担保/
3�追求“三力”的均衡与统一/
第八部门中国人的智慧才智出了什么问题
――消除创新的误区/
1�需要有小智慧，更要有大伶俐/
2�创新不是“完成任务”/
3�鉴戒“伪创新”/
4�创新要务实――创新不能一味追求新/
5�创新自己也要顺变/

培训项目
对象方企业文化与打点的较量研究
资源有限 创新无限――在创新中生长
民众干系――构建调和的企业策划情况
中国软件处事型企业的策划之道
风雅化打点
培训特点

有理论、有实战，拒绝空谈
有创新、有业绩，眼界超前
有秘闻、有气势，魅力不凡